按照兵器集团公司全面深化改革的统一部署和安排，置业集团经过深入研究考察，决定将中能医院由一机集团北方机械公司正式整合进入兵器置业集团，将实施“专业化管理、集团化经营、产业化发展、特色化竞争”的“四化”管理，这标志着兵器集团公司辅业资产专业化经营迈出了第一步。近日，交接工作会议在山西北方机械公司召开。

 

    参加会议的有兵器集团公司改革与资产部副总经理高汝森、置业集团总经理张永贵及改革与资产部、置业集团其他相关领导，一机集团董事、总会计师李健伟，北方机械公司领导许远秦、张为民、李振新、邵景坤、张春玉、杨忠东，中能公司领导阎建明、路俊锁及中能医院全体领导班子成员。

 

    兵器集团公司医疗资源的划转整合工作是集团公司全面深化改革的一项重要工作。实施集团公司医疗资源整合和专业化发展，一方面可以解决pp电子医院生存面临的诸多问题，使pp电子医院走上专业化、集团化发展道路，提高资产效率，更好地服务于兵器广大干部职工就医需求；另一方面专业子集团能够更好地按照集团化经营的要求做好做强主业，有效提升发展核心竞争力。2014年，置业集团经过深入研究医疗市场环境，认真分析集团公司医疗资源特点，制定了《pp电子》。中能医院作为第一家整合到置业集团的pp电子医院，下一步要按照既定方针，不断引进、培养人才，强专科，搞特色，走上医疗健康产业发展之路。